小明加工一批零件任务,计划12天完成,实际在工作的前9天中,由于改进技术他的工作效率快了,他算一算后比按原计划的工效一共多做了45个零件,并且已完成了任务的百分之八十多15个,这批零件

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/16 04:26:40
小明加工一批零件任务,计划12天完成,实际在工作的前9天中,由于改进技术他的工作效率快了,他算一算后比按原计划的工效一共多做了45个零件,并且已完成了任务的百分之八十多15个,这批零件
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小明加工一批零件任务,计划12天完成,实际在工作的前9天中,由于改进技术他的工作效率快了,他算一算后比按原计划的工效一共多做了45个零件,并且已完成了任务的百分之八十多15个,这批零件
小明加工一批零件任务,计划12天完成,实际在工作的前9天中,由于改进技术他的工作效率快了,他算一算
后比按原计划的工效一共多做了45个零件,并且已完成了任务的百分之八十多15个,这批零件由多少个?

小明加工一批零件任务,计划12天完成,实际在工作的前9天中,由于改进技术他的工作效率快了,他算一算后比按原计划的工效一共多做了45个零件,并且已完成了任务的百分之八十多15个,这批零件
设小明原来工作效率为x个/天,改进后的工作效率为y个/天,零件个数为z.
前九天中,由于改进工作效率多做了45个零件,则有.
9y-9x=45,得:y-x=5,即是改进后工作效率是提高了5个/天.
按照原计划12天完成,则有:12x=z,
改进工作效率后前9天的完成了任务的百分之八十多15个,则有:9y=0.8z+15
联立3个方程:
y-x=5
12x=z
9y=0.8z+15
解得:
x=50,y=55,z=600.
这批零件有600个.

小胖的爸爸加工一批零件,计划每天加工36个,30天完成,但他实际提前了6天就完成了任务,他实际每天加...小胖的爸爸加工一批零件,计划每天加工36个,30天完成,但他实际提前了6天就完成了任务, 小明加工一批零件任务,计划12天完成,实际在工作的前9天中,由于改进技术他的工作效率快了,他算一算后比按原计划的工效一共多做了45个零件,并且已完成了任务的百分之八十多15个,这批零件 小明加工一批零件任务,计划12天完成,实际在工作的前9天中,由于改进技术他的工作效率快了,他算一算后比按原计划的工效一共多做了45个零件,并且已完成了任务的百分之八十多15个,这批零件 李师傅加工一批零件,计划每天加工200个,15天完成,实际每天加工250个,多少天完成了加工任务?用比例解 李师傅要加工一批零件,计划每天加工60个,12天可以完成.实际9天就完成了任务,实际每天加工多少个?用比列解,并说明解法. 李师傅要加工一批零件,计划每天加工60个,12天可以完成.实际9天就完成了任务,实际每天多加工多少个?要写清是正比例还是反比例,还有用比例解 列示 kuai 李师傅要加工一批零件,计划每天加工60个,12天可以完成.实际9天就完成了任务,实际每天多加工多少个?要写清是正比例还是反比例,还有用比例解 列示 某车间计划10天完成一批零件的加工任务,实际提前2天完成.实际的工作效率比计划提高了百分之几? 工厂计划用8天时间加工一批零件,实际由于每天比计划多加工了3个,结果只用了7天就完成了任务,这批任务有多少个零件? 工厂计划用8天时间加工一批零件,实际由于每天比计划多加工了3个,结果只用了7天就完成了任务,这批任务有多少个零件? 加工一批零件,计划8天完成,实际只用了5天就完成了任务,工作效率提高了百分之几? 某工人加工一批零件,计划10小时完成,实际8小时就完成了任务,工作效率提高了( ). 某车间接到一批零件加工任务,计划每天加工120简,可以如期完成,某车间接到x件零件加工任务,计划每天加工120件,可以如期完成,而实际加工每天多做40件,结果提前6天完成,这批零件有多少?方程 加工一批零件,原计划每天加工80个,12天完成,实际每天多加工40个,实际用多少天完成了任务? 某工人加工一批零件,共120个.若每天比计划多加工4个零件,则可比计划提前一天完成.问:原计划每天加工几个零件?原计划几天完成加工任务? 一个车间计划用5天完成加工一批零件的任务.我知道答案,想问为啥用除法?(1800-20)÷(1-½)=3560一个车间计划用5天完成加工一批零件的任务,第一天加工了加工了这批零件的5分之1多120个, 计划将一批零件按9:7分给师徒加工,实际完成加工任务时,师徒加工的零件个数是5:3.已知师傅比分配给他的计划多加工30个,师傅计划加工多少个? 计划将一批零件按9:7分给师徒加工,实际完成加工任务时,师徒加工的零件个数是5:3.已知师傅比分配给他的计划多加工30个,师傅计划加工多少个?算式