急需大量的哲理小故事不要太长,50字左右

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/15 06:27:31
急需大量的哲理小故事不要太长,50字左右
xn+I&*ځJd1]@<0($JER%RE$|L ss̍N7(nHjU*-'ՠOYn3)x1~ON=W*W^GTD:sy3of3SfVIUt>B:uUkoyQk3)j TCf_6Tkn@зԁӛ~*O޹~iFF=O6y˹.{K%k~>WUj޴oV1܇VO{<ş,0YNg#G'>R+dVm\zJn m>BM+&_-K4&WwUG(ΞasmZwj7LngxѼU0BHGxBKt≈ o#~K=|@+5itm~hY7fLӲ'yѭ\n&99 '/ƗtT)_?U@7#uxm6I3V=fylÝrTŗn;a-fAKnlshKڣfvCgtDUgJL;7O, ^t5^Q{~elUB;c+] ^e&`v]Gsոtp;vcWϠw,6Ӑ Ǵ)L5etb@SΛ/-i&'YCC5ud4X7]ͤHgT[T'jx7yYثjg5OtezxEqTϝZT-ݣ^QVMGRY%_хU҃ߦ^,OhўʎՋnΝ ,14$߼V9s fyx&%͛A#ָѓlpd͊1=4/{Lͼ㣝Oh&,q9u8rt# OA<=3q,5M-}^+/:+,l7FyLďܫwOrkcTMjq/el-=j /OD}ÕŃͪUnc 5 ƂJv6^% pzOB@tBx`Z3'55yy@̭̙VQsmFe7T}FAh!HOJl<1սVAI+HD*+St R4X:!RԊ Ё)gotVeT{qsRI~ +HLÉYclԓ -2i.Mz^ͩVνh3+Qsd~4NCOGs0XH(qoe ۼmˀdzX7/K!zNX}*Nݪ 4\D"r"ٻBQV&t0y#n[O RxT|% JP$e8ƍbD'e{[PƼs2WBʭ& e~.4w*͕u!k%֘m4Y)iAx˿@ މTc5$r^`:(m5Vn~ U|H IpvϠi*W@RʐyCq/3< p7[>xnC⌵N).u /UT!m'"4"# u"&%l/Bč8= >LLlrrFͫ^7&퓖@榇|6OY?J"F:>L @<xڳt:Q  [!,Rшtv^Vm|MpIǶaKЕX2r3:fHƌƀ=a o hZI[.^GѸyQ\9!/F¯(,+5sEJF0  " :/{v1q>@v7y8t &_ ₁Y5JAXfD6CJMa[,й^8iEbs뛢_s06J@}*zDQG.'v_V\!q١aȪ g1`K MbyQn۪Y^ēiD w3_Yٜsfi&kԎgpV ȘLu¯9JuZt;$/.޵Yt1|5zޟ KbBz['uHX' 2@-Z?AYxJ'I b~/0 #)4:0π{4;f D5VѣK)1fѹwuOƷ*2MoVM`D4}N\2B#z%}G/ ΣĈ%b e'lLL`Bmf._ei / lG[scb̽s K_lUTԛC P-Y[>@/u߬?]f.- P[bD@ALA tS] #2tKWjVq )HknhkK X(1ͲAՑAbe+tC?$ͽak o$2!9Л'i6".X3m]>ߴɗoX7~U.p UzSȯ`5L}Sğӌ592c8f:k3.W) 6NEUmYޭGVfp.R"l>i EZ&_2/Ļ#*((xNskq49Yy@ab塃 Y#SW{KlzRuqw; fc֎̢+yf GwzPV&;@k +Ow3VL >O!daH?M>5.Zz @&gI?:z4l 5)d A"ep,7bA߬[ܡ߈Qf7ؒIկ/f~D^*B"IX/'Yz=0h 0666⑤)1NOL̞6(,@mңab%ą?ʜ(Ġ|n!)8Ign7^:3qqݧG}[A L敹y~H҃(3S{w^OX@ l5xfXeјv(MhW> ^HeMz{1gV2ϖ%1lGϠ`xIpf麔6' &_r7F_.Xh iaҟJ܅;3c*8+GzfZ{|^ ;_~c=OuڟQ^@-fH/umG#0ʜ-ɂ;g:Hdsi{!i_菦Y7|H;֠@TI!ͺSdyqXijJ7tK4OrN.uC:.pxɑIGK`" -ohC u2"g *x"M]_[,eݭzj?}=IGdFjZ );:>1e ;׍|?i-)?f}k#xope6m9 IPP Ln=pPgklaUt&M.hCKNrN #>~ח[M87 \]:NJ1/O IXˆP'e֦soy\Ѓ t ԁpЗEH7ElFFʌ JP(ΧcJY"ʹϭ'Єw2Mr^2QHdׂߞ}bYRB}gr`` 7gE V?Vy| ^?&xOk`Lx}NDM9Xxфjt˼Yf?u05b啚Qn>+Y֑+\ˆJ?oZZE0,^]YUZپ5ZW>,@Wh_"BRӇjIv_zoD$.@, v7~[n} Ä>.ap(t13fY8:TeJra5wsRo I6` 72b+nj]H'q>Ѻs":=$ΉԒC^B`sIRO@ѻ~y IY7>EBoxFA؇y'+iA%ChxċE 9sxӧU*كZ/:x'yݠs}蟽tĈDD u9$FZFfS.irTqG<_ U"'YjJQځiځbvb{>,(T=x(,Nvh.f/< BF=eF -92/# Ct؍ T+q9NSOXWٱ>vW<7C U臝n"l8u`xt,ؑ@';9,^^Dɇ_{> ^Dlj кЗ!VG+iYr Z:3! ,s8 rV@m4qzb+ԋT#ᖍ_%?´?61Z9N55~K|U=Alza5NUN>8`Tif,1JۯRz!0dͤhS wG,Ȭv9џCCRf;׹k&=V̖I<#&!;Ά, nEPUCB+c./r 9lI>I?RR#x4DXP{J7"$ݘ?UY19ЮIb4Eph "z**HTV ȺX"wsO^*ĥLj?'uFa愳}8\4F1 ǏɻqvX&%?.; (UW&o)x P31X!eT@ ݍJĺly39!u`p@㗭|[30/ ;CAtwG,A9h&vV <ڤ (LOg"I&LzCxp8|nQIVsx "nb彷Kj D+{y%ߒ2#ֳQjљy(ݶǧKpz?jX8<'65A "rVfAbE1;fc7D^c!}y1t K TK%o=8XBD5v,̪kAz@,R?7# ȾѶgQzg$z'bQkc:w@n2b?kӧl"!nS 6W5:&Q'z^!,2O\jK㠭{<=8dSطAFߪXur>@܀ Lۓ{P*(gdpՓhrb(%K ׍C{qaC"/Yimu¦ŋǫ1)gf4tHٺp ,!Z8^3Jˣo;IS0&`1Ir',^K|!OJ5SH3Qv|#1n@|7w^/8j({e@xaBٌ݇9TAI(*e|)a)|9XAeJz$v^Fc9]j4ӢD' lq9үdAT3t\\뭍S$NZ*=XZ/AJho6\xUD6ֻ~fq`u!wI)cר_;֬( ғ@@u, DܓJ]XG~8ik!ѓSq=7P VTGK&; ;Ґf[s{W6/Nn q+yJ%2kִ۬t4ׅfHx*ieAH@E~Џ-jSLCb BϠ(6\n&Uν㦗fcxB9T}_$.@ *P k!9s >MPK2Uur d$=#$0r *Lv3Nf3$R*bf$(Đ:OɬT;`}/9RHNlܳ::yy9q$ 4mGb%'{YɚB<ʔN9= M32_ kPKfzޖT/fb' ; [:lIßww/95%v&HD@-ii^ۿ`&ҿMB(/O r:@ٙg)[F'LA_1VPorm剹.$fk*H2ha| [ 0-(ldn㬰 y,[M3 Jr#]544I}n҅굁Lۍ qFszN2+|A(*{+, fba5sa@+I/ukuh:&mȶQmSʹPF610W,F[)_΃sFYZ(<~ty% ,vL+s ǿt3:~Z[aB ڻВbw: #Sw1M=M/* jV3ڤ¼A'Z܇n6ha}G2vB=E(R0aL5ٶ1k R';==جEleFgz #<%PINpx^&%2~Sy𹫤$dCլp|zz[Rv$(Mؕ.bYKGA#O۹`U-ԳUPL0y6]_s D[D&m¯%cH?#&qyl8r 7sαg8e9bXUg;b0`1acƟcj@%/3mpi F+/oZ}!/ѧ5EO!;9'kۉC ,_<9&-TkD$Ik[om2^QL%B?; HQ&,!$!ͥ= _# OfHBq#qd8#-=J6Zm$>$rCU_Z,J9•˂zn'j1(1"j1ߴJ5'[~ 9ػQ8A~BKDf: W^5unE5;i3I CEbXQvpD;4?!jB&eR{gc/8e"]?sX@ .8<#6La akXE* ؂&Z7;f_O cJG-@zQ ^żӁ EPF8.dq;UD,}.zc~OmVM]u99 q u}rC*vHmGCF8'T*J4;nKGz)|`]WO7L21JQxmÂ灈BBo#- ͏-EW#>1qWKM6i&)>(/}pQ!6Yt VeK,CcUnOtIASXGwy q Jgvup ё[>"TB6e>H}#f8Y0o""ĢU-o8 {,R94o[#}$gd&p,Ns]Tb1tO^[2TXPd4SX@Z9HFف(2J'CL`0A {*]gc9Nt̑oamEܚ6]D$3wU 3oʉqf&PvDfYyK[\]*#z˰8A763iETG%hs=R$KrW\P=lQOGe(ksJe#<Ԅ ^+9Dޞ0 F< bw-{O9>'jjBXʢG킬 䏘s' hMn2 qY>,= #k{RT_MCX,X@3B^e(HHhpQ82Zc5Y]%ch>bI% DpXAlI-6x.jp^#غi`!enW}8;N*ӓ=8b#_X1^KzYP ȋ%vT:H=PC!QQZ IBriE܇jݤvTb^gFt|\%z9pc8ԍL bT*J>fQ`_2OWN"x|. Al#T/yyquEEڏD;tLYQ/nNAܔ@A70 /uܶ\iPĝ N # E{ۈ%KrA-_n;(GteB;NUU.H<`%:ӎ(?mpG#gŸF~gluFXq /Ոnl~0Q].v$Hn wK}Ia+mw#eq08&FR[fb!hPO * nH-oq\!!آnJ(5q4YKfGEt꘤t!RF!(;)q 3c:t4X"bbl,q<6>#15npFu&uL s{T߼"L$@[C#r4Պ~< Ne^CDyL '8ƅݓ @!bZ$6;4V툷~uT~ pd&{`0t-kҵ#+>eE`-з!REwHe`uӨLU gF91[Uc{^@=D]TWRo4,vN&gd`OB^xc$֏(V@!(YYB8O(wڲcu{hR4&thelX@m *XgoX@%,IH:Ů@e^@YKez;E~2ezJ&wf7ټ7i%|u7~UD'i<(2ƣHtؾc%BV3 AۚG@d- ,K i'[zW//)tלyUoYz@A ?lkHW0c ݯHMt{~,_tF wd) WG.z8pT?@; W/N4qh-[v5VΥJl6IH`hw8D5!3 5v+XҸ`8E;ט?`DUtkBBO4&@R:sZ ?pVEɋPab_0[~덭y[%=%/bRxڵBͧaxTyQǶ52~UWǴ+r'qLOF|غ7^7Ɇ:a;"6CB;d0V#3w9 = 0% tQFzkc %[#h\ f'v̬:8Huv7|L"}^u Z+w!dӭ>v-{$, { (1㜎Iːr-= WE$]}\DBH^ʫa_+.DGY6OI^7H$ŏ) :\Dl <‚h)/ ?Otr$! `3"qoU᳚oj 8ry@^[y(@qcpꥹcpPbbog{fK31"ҖrRY5G%\b(=('u6;G@bR8ȅ3s#\| `6IzPql''Oۍ#Q:$WDIsPH%tnߍ?CU7; >4ъ4iRc9)q{EuǸQ} /ՠB,ǔ]o#jw dX/"~]x?SgsEmcw8ORe'1aRT߱.p:NE[ 8OG-` w-̱]frO:əÁʯJQX|bƩ\1׏đC+!KA,\VLX$‰*o}hFz Lh NZ_A#B.'ڑ?"={[f h֔~oa. Ȃ $@Fibn_|#N{>΋HD}DŽdIXC V&[Bd@QೳaY% bЕǍ *DBgl$f R{v?jjf_H1ϵplsl;7垿^Hn)m3\LC-maOյo QaWi[c|ʶB6 Gmp1To+޾Vsn(K|X$P #&J;ot7u)d{xpw!%yEީyMaU{z[*SwǪxu1PwsL ͘Zw,o/w˿{j6mpJAۯTd[k[>o >ULJw@1]5zG{(U57m z{fƷ,l?ڮË #6fljl:7eowҎ]-2Tl/+m7ܢ[Xۻe/g÷(+7}3v\o2e^lr65z>.\eoW a\41KF欳|L)[]nP!.H]8G=^X轹WN͈ G7H5* @{Pµͭ32FG$%ZZ6mP/~==OOU{,h<]r÷0rɫ]/v7B E$aB?Mgw0%d< ռ0ͺی! !(K WYC;mɎ়AJ\)G)rh'H.oɐK) ̨rWAǑ7h3a枨_k5y,)$qnR3%为:%D@0G_-CXRc UK==C_O:#3s&uNIJELaƪ#o{79,e eG/xqxMd h ًo iɻñ,$d ({~}GU+$\֑r-;JlﻶԼ;:7'ɾr׻vb' |&"IzȾQ;ls%Bw਷ Jxp-^ ieǼ|5*,!q["D6 Wd.fVӤ]1X5$VKh=k5dq2 "Ao<_ eZȕT93r \ cy2\X`9g&k0xv^vOrUJ~,Jzy_ tW0د"-f+cx;Nc;o Tvs@u!3٘RF@?Mٟ?TؿV}s p^| 6 3-巺e,+WHe\A 8`u _A7kY O CdnapYB)5i"_(1V͒,IAb(|[ۦOp9N'6sZK1 ^HՃ': DFۿI5UJD%v|9J8Lb紣n0c@bB4lqÄԟ(Bѣ!R_ta`0 " ntGTX$rZR7RgjһPV Ak/f4Cq\oB{Łi/dԽ{pBPKG1ҍW]yb?{)V᲍l:C)Gpn%ji\9پ_Q߱9+@lŔ\mdWmvbn~_Շ>V]ϩ'nbIȼ[FtL)&d8k+Al6L.sSxz]IRM^J=7?:@HH/*(o̬ n!95rrE\:GL}Ux:K_( z'@s>uzXg1:c;)j`a  ^#e3)YT%!H΀˕$cIbΎqAPs)nۋc(%~C1Xus:Y|lhMn/,%Xf?`$s+86bL*n< EnMmY!& B.]5jD˜yXeZЭb ďBoIRk+بǚD>D887_I=?z@9!Xc>Z?[+ͯ4S(uxFƯ\S9e[GCKQ}"Nhk6&IJv`JD$ڍO@_rAK7BAԍvsg *EVOBԾ.M={]cogNN 2|N$B |_-ȴ],0]t{8FM9˅U7S?C7f3>_i Dt?c'Ja |4FB9I g>ɵ|`| [e+;ݚ/~mp$.LDx( Ttg?L&oQ_kD">_H><.b Rz[D,v{:rC.K&Rud ww'[ˢx}ra2#n:.Y8n HY|<5rd_AjDžj-\C:OSĨ.G;\?"z}7֏RVDuꎲc\iAN7[FJ{8 zg@jl.\޹ş4ދ{D_Bg Q OͥPzIŠ $D ֎1S6OUS-6sV=@~Ȝ߈͖RWrd+c Xx~3D4e)L~.a2R'ZV$W}s-aa>af+` {-#tځ7˚5Ν4o>dU 1b|.PTjyQ8sJx `ʛ8c끞IIV ߅<UX7Js", ,$XSwա5AGg.c+$ʘ!~r ppO.aQ 3! ƈUQC٥_bʇetb j>>ţyI&cgaZy4fI|ؘJ~o¸'yrIW1|'/0a l5䋽*> ^sQCA.Lm`8:Y+VE'nH(E OG47BñK'GBO:&+q$MyρSSt3_}R,GQ/0|<^`;/s֥!-qXeÈ#J`^Q' <(13w۫Xo4pΒ,D&%;g›5R)䤷J6O^qO viH(+LivD [}F.A8T6$#Z#%y[SܽOg9~Tvņvb{O t}O$DEỦ.iՕpGԱfrc~y=e^: ˸M" 'a? BguV;0L/Cqd9rI2 2b JDt8@ʇ k6T.*Y:nMƎ(Z¯<Wgh#ށZP9_%D Bv\fyl-+Z\qlT$la&тVp^ ɏCZ,.C,p}Lk~҇_ 1I_"Vos KC#su  +[!.RHK:"ʾr:--NDb;'‹a+X)Rܒ^zѿ,nJ=]>^!;]Nlfͪs+OxCxހ/dUqgEO (6Rp0Ymz9ځ '3+/ d(lNrGĄv3JKDo}EvySJ^ۅdtc7~8H{lwԶ K#V)1C`w$ ѹ cV$NMm₺8.,fqE|9EԉT2y>ε V"+!5&Dvês[U$Hx LK'vhGݯ6ER[/wҮ4 2\#E!lz‘(owxw7e+]\|IyB!ڤ@<#z8 s3HK'kpE "<mAi0[2(a(ZF#a*B]!z\ _5s]4KW' Ofq[Igr$@Yx #Y@(\kQ[Z |SgQi g݉P> œ [y3u]_ z} <}n 7LK븎' YOAT4֚-sh[Qg@%D*a1_=rӧҹF#8䣤\&q*czײ D8 9~Fd7`A@R@D Rv ߆}]7ci_@7u5uQįqZHLGZA3. 8h뵷1y=cK~hCf\ea}~֤89x!ItOP}v+# L{Ir8n[T`$8NdhJIžþ3$ab dرtrmwySGX߼޵$ja Ihqd+(qL8> "@.\:MJy5 [? =#ìvHGz'Nn;"XQww~-.në2 *DĬW% XHM母hUyJ E lΰ%BZ6$X̏]/R8tUxHջPݖ;[ӜOQt㽖zC wHg @B^Ebm܃%[M}\4_YUg8o11 vܠk#~#)>xTVHN u|lo ?C(?0-;Nd)wb64ׅ?C"$ p OA'Iͦ[H)UKx+?z)-/ o{y"[v1jx[U8/Zfov"C؜!6<'vkwB,~ (%)`;Զ(TUazWlF0iS2ȗ( 9پ_yUx]g&ɒV4>R\]('$pktd4-.1rnz]; Z?#ݔbRi>mӏky\4YzೂAB'{bˍ$1J.e9le+D̗rJ>3Q"J@P3L \L|h(?IE8<|0' a6޻?/jy"nc|KPrk E1%g! jj@ڡH*"ak_583dB98]Ac#ө@C}̩FVy/%IzVVEl0QWvm nVc>4a &M B,8/RɌUD(#.;Nm8wPZ+=\MӻxM:,ԋ)'Ɓ)!O`_{z(wpA7(R>0u!+HhTh1>dƲ4dor)R5{Q-[w @\IMͤ 7l `_ㄓqPw[$jeڂϷ*^2RA!mS,)9=rfNA`)Ts¦3VWW޼}OZ(%yDg"/7}Y⒳+¤"I}xR<{֧^<(wN'(?Xj% J/Ҩyv'tv4<% bܘZkOS}Z`o$<(D̞RSVLYʤm]qK91ĦYdWUov%  /,߯Q)VZ'̬b:m

急需大量的哲理小故事不要太长,50字左右
急需大量的哲理小故事
不要太长,50字左右

急需大量的哲理小故事不要太长,50字左右
1.心态.
父子二人看到一辆十分豪华的进口轿车.儿子不屑地对他的父亲说:“坐这种车的人,肚子里一定没有学问!”父亲则轻描淡写地回答:“说这种话的人,口袋里一定没有钱!
--你对事情的看法,是不是也反映出你内心真正的态度?
2.情况不同
一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里.有一次,牧人捉住小猪,小猪大声号叫,猛烈地抗拒.绵羊和乳牛讨厌小猪的号叫,便说:「他常 常捉我们,我们并不大呼小叫.」小猪听了回答道:「捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但是捉住我,却是要我的命!」
--立场不同、所处环境不同的人,很难了解对方的感受;因此对别人的失意、挫折、伤痛,不宜幸灾乐祸,而应要有关怀、了解的心情.
3.靠自己
小蜗牛问妈妈:为什么我们从生下来,就要背负这个又硬又重的壳呢?
妈妈:因为我们的身体没有骨骼的支撑,只能爬,又爬不快.所以要这个壳的保护!
小蜗牛:毛虫姊姊没有骨头,也爬不快,为什么她却不用背这个又硬又重的壳呢?
妈妈:因为毛虫姊姊能变成蝴蝶,天空会保护她啊.
小蜗牛:可是蚯蚓弟弟也没骨头爬不快,也不会变成蝴蝶他什么不背这个又硬又重的壳呢?
妈妈:因为蚯蚓弟弟会钻土, 大地会保护他啊.
小蜗牛哭了起来:我们好可怜,天空不保护,大地也不保护.
蜗牛妈妈安慰他:「所以我们有壳啊!」我们不靠天,也不靠地,我们靠自己.
4.鲨鱼与鱼
曾有人做过实验,将一只最凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放在同一个池子,然后用强化玻璃隔开,最初,鲨鱼每天不断冲撞那块看不到的玻璃,耐何这只是徒 劳,它始终不能过到对面去,而实验人员每天都有放一些鲫鱼在池子里,所以鲨鱼也没缺少猎物,只是它仍想到对面去,想尝试那美丽的滋味,每天仍是不断的冲撞 那块玻璃,它试了每个角落,每次都是用尽全力,但每次也总是弄的伤痕累累,有好几次都浑身破裂出血,持续了好一些日子,每当玻璃一出现裂痕,实验人员马上 加上一块更厚的玻璃.后来,鲨鱼不再冲撞那块玻璃了,对那些斑斓的热带鱼也不再在意,好像他们只是墙上会动的壁画,它开始等着每天固定会出现的鲫鱼,然后 用他敏捷的本能进行狩猎,好像回到海中不可一世的凶狠霸气,但这一切只不过是假像罢了,实验到了最后的阶段,实验人员将玻璃取走,但鲨鱼却没有反应,每天 仍是在固定的区域游着它不但对那些热带鱼视若无睹,甚至于当那些鲫鱼逃到那边去,他就立刻放弃追逐,说什么也不愿再过去,实验结束了,实验人员讥笑它是海 里最懦弱的鱼.
--可是失恋过的人都知道为什么,它怕痛.
5.神迹
法国一个偏僻的小镇,据传有一个特别灵验的水泉,常会出现神迹,可以医治各种疾病.有一天,一个拄着拐杖,少了一条腿的退伍军人,一跛一跛的走过 镇上的马路,旁边的镇民带着同情的回吻说:「可怜的家伙,难道他要向上帝祈求再有一条腿吗?」这一句话被退伍的军人听到了,他转过身对他们说:「我不是 要向上帝祈求有一条新的腿,而是要祈求?帮助我,叫我没有一条腿后,也知道如何过日子.」
--试想:学习为所失去的感恩,也接纳失去的事实,不管人生的得与失,总是要让自已的生命充满了亮丽与光彩,不再为过去掉泪,努力的活出自己的生命.
6.钓竿
有个老人在河边钓鱼,一个小孩走过去看他钓鱼,老人技巧纯熟,所以没多久就钓上了满篓的鱼,老人见小孩很可爱,要把整篓的鱼送给他,小孩摇摇头, 老人惊异的问道:「你为何不要?」小孩回答:「我想要你手中的钓竿.」老人问:「你要钓竿做什么?」小孩说:「这篓鱼没多久就吃完了,要是我有钓竿,我就 可以自己钓,一辈子也吃不完.」我想你一定会说:好聪明的小孩.错了,他如果只要钓竿,那他一条鱼也吃不到.因为,他不懂钓鱼的技巧,光有鱼竿是没用的, 因为钓鱼重要的不在<钓竿>,而在<钓技>有太多人认为自己拥有了人生道上的钓竿,再也无惧于路上的风雨,如此,难免会跌倒于泥泞地上.就如小孩看老人, 以为只要有钓竿就有吃不完的鱼,像职员看老板,以为只要坐在办公室,就有滚进的财源.
7.用人之道
去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀.但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌 管不同的庙.弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出.而韦陀虽然管账是一把好手,但成天 阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝.
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺.而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关.在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象.
--其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用.
8.鹦鹉
一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元.
另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元.
该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱.这人转啊转,拿不定主意.
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元.
这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?
店主说:不.
这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?
店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板.
--这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价.
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人.
9.袋鼠与笼子
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低.所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米.结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米.
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米.一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问.“很难说.”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!”
--管理心得:事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了.管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面下手.
10.扁鹊的医术
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差.”
文王再问:“那么为什么你最出名呢?”
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前.由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时.一般人 以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里.而我是治病于病情严重之时.一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医 术高明,名气因此响遍全国.”
--管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补.而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补.
11.曲突徒薪
有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材.客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示.
不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲的人.
有人对主人说:“如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!”主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒.
--管理心得:一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人,就是优秀的管理者,其实这是有待商榷的,俗话说:“预防重于治疗”,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之,企业问题的预防者,其实是优于企业问题的解决者
12.救人
在一场激烈的战斗中,上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来.照常理,发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒.可上尉并没有立刻卧倒,他发现离他四五米远 处有一个小战士还站在哪儿.他顾不上多想 ,一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下.此时一声巨响,飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上.上尉拍拍身上的尘土,回头一看,顿时惊呆了:刚才自己所处的 那个位置被炸成了一个大坑.
13.出门
古时候,有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门.一路上,重重的行李箱将兄弟俩都压得 喘不过气来.他们只好左手累了换右手,右手累了又换左手.忽然,大哥停了下来,在路边买了一根扁担,将两个行李箱一左一右挂在扁担上.他挑起两个箱子上路,反倒觉得轻松了很多.
--把这两个故事联系在一起也许有些牵强,但他们确实有着惊人的相似之处:故事中的小战士和弟弟是幸运的,但更加幸运的是故事中的上尉和大哥,因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己!
--管理心得:在我们人生的大道上,肯定会遇到许许多多的困难.但我们是不是都知道,在前进的道路上,搬开别人脚下的绊脚石,有时恰恰是为自己铺路?
14.鱼王的儿子
有个渔人有着一流的捕鱼技术,被人们尊称为‘渔王’.然而‘渔王’年老的时候非常苦恼,因为他的三个儿子的渔技都很平庸.
于是经常向人诉说心中的苦恼:“我真不明白,我捕鱼的技术这么好,我的儿子们为什么这么差?我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们,从最基本的东西 教起,告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼,怎样划船最不会惊动鱼,怎样下网最容易请鱼入瓮.他们长大了,我又教他们怎样识潮汐,辨鱼汛.凡是我长年辛辛 苦苦总结出来的经验,我都毫无保留地传授给了他们,可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子!”
一位路人听了他的诉说后,问:“你一直手把手地教他们吗?”
“是的,为了让他们得到一流的捕鱼技术,我教得很仔细很耐心.”
“他们一直跟随着你吗?”
“是的,为了让他们少走弯路,我一直让他们跟着我学.”
路人说:“这样说来,你的错误就很明显了.你只传授给了他们技术,却没传授给他们教训,对于才能来说,没有教训与没有经验一样,都不能使人成大器!”
15.河边的苹果
一位老和尚,他身边聚拢着一帮虔诚的弟子.这一天,他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来.弟子们匆匆行至离山不远的河边,人人目瞪口呆.只见洪水从 山上奔泻而下,无论如何也休想渡河打柴了.无功而返,弟子们都有些垂头丧气.唯独一个小和尚与师傅坦然相对.师傅问其故,小和尚从怀中掏出一个苹果,递给 师傅说,过不了河,打不了柴,见河边有棵苹果树,我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了.后来,这位小和尚成了师傅的衣钵传人.
--世上有走不完的路,也有过不了的河.过不了的河掉头而回,也是一种智慧.但真正的智慧还要在河边做一件事情:放飞思想的风筝,摘下一个“苹果”.历览古今,抱定这样一种生活信念的人,最终都实现了人生的突围和超越.
16.右手握左手
桌上流行一首顺口溜:握着老婆的手,好像右手握左手.
每当有人念出:熟悉的或不熟悉的一桌子人便会意地放声笑起来,气氛立刻就轻松了.当然,这是基于人家对该顺口溜的一致理解--感觉准确,描述到位.
有一天在餐桌上有人又念起这段顺口溜,男人们照例笑得起劲.后来发现餐桌上的一位女人没笑.男人们忙说闹着玩别当真.没想到女人认真地说:最妙的 就是这“右手握左手”.第一,左手是最可以被右手信赖的;第二,左手和右手彼此都是自己的;第三,别的手任怎么叫你愉悦兴奋魂飞魄散,过后都是可以甩手 的,只有左手,甩开了你就残缺了,是不是?一桌子男人都佩服,称赞女人的理解深刻而独到,妇人淡淡地说 :有什么深刻而独到,不妨回去念给你们各自的老婆听听,看她们说些什么.
男人当中有胆子大的果然回去试探老婆,果然老婆们的理解均与餐桌上的女士相同.
她们都是左手,男人们当然要以左手计.
而他们都是右手,他们当然作右手想
17.抉择
一个农民从洪水中救起了他的妻子,他的孩子却被淹死了.
事后,人们议论纷纷.有的说他做得对,因为孩子可以再生一个,妻子却不能死而复活.有的说他做错了,因为妻子可以另娶一个,孩子却不能死而复活.
我听了人们的议论,也感到疑惑难决:如果只能救活一人,究竟应该救妻子呢,还是救孩子?于是我去拜访那个农民,问他当时是怎么想的.
他答道:“我什么也没想.洪水袭来,妻子在我身过,我抓住她就往附近的山坡游.
当我返回时,孩子已经被洪水冲走了.”
归途上,我琢磨着农民的话,对自己说:所谓人生的抉择不少便是如此.
18.简单道理
从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼.其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了. 得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他 狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓 旁.另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的 海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间.
有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼.只是他们并没有各奔东西,而 是商定共同去找寻大海,他俩每次只煮一条鱼,他们经过遥远的跋涉,来到了海边,从此,两人开始了捕 鱼为生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生活.
--一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远,但也要面对现实的生活.只有把理想和现实有机结合起来,才有可能成为一个成功之人.有时候,一个简单的道理,却足以 给人意味深长的生命启示.
19.并不是你想象中那样
两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿.这家人对他们并不友好,并且拒绝让他们在舒适的客人卧室过夜,而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落.当 他们铺床时,较老的天使发现墙上有一个洞,就顺手把它修补好了.年轻的天使问为什么,老天使答到:“有些事并不象它看上去那样.”
第二晚,两人又到了一个非常贫穷的农家借宿.主人夫妇俩对他们非常热情,把仅有的一点点食物拿出来款待客人,然后又让出自己的床铺给两个天 使.第二天一早,两个天使发现农夫和他的妻子在哭泣,他们唯一的生活来源--一头奶牛死了.年轻的天使非常愤怒,他质问老天使为什么会这样,第一个家庭什 么都有,老天使还帮助他们修补墙洞,第二个家庭尽管如此贫穷还是热情款待客人,而老天使却没有阻止奶牛的死亡.
“有些事并不象它看上去那样.”老天使答道,“当我们在地下室过夜时,我从墙洞看到墙里面堆满了金块.因为主人被贪欲所迷惑,不愿意分享他的财富,所以我把墙洞填上了.昨天晚上,死亡之神来召唤农夫的妻子,我让奶牛代替了她.所以有些事并不象它看上去那样.”
--有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子.如果你有信念,你只需要坚信付出总会得到回报.你可能不会发现,直到后来……
20.养牛之道
我们旅行到乡间,看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上,不免感到奇怪,于是就问道:
“老公公,你为什么不把喂牛的草放在地上,让它吃?”
老农说:这种草草质不好,我要是放在地上它就不屑一顾;但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上,它会努力去吃,直到把全部草料吃个精光.”
21.爱人之心
这是发生在英国的一个真实故事.
有位孤独的老人,无儿无女,又体弱多病.他决定搬到养老院去.老人宣布出售他漂亮的住宅.购买者闻讯蜂拥而至.住宅底价8万英镑,但人们很快就将 它炒到了10万英镑.价钱还在不断攀升.老人深陷在沙发里,满目忧郁,是的,要不是健康情形不行,他是不会卖掉这栋陪他度过大半生的住宅的.
一个衣着朴素的青年来到老人眼前,弯下腰,低声说:“先生,我也好想买这栋住宅,可我只有1万英镑.可是,如果您把住宅卖给我,我保证会让您依旧生活在这里,和我一起喝茶,读报,散步,天天都快乐乐的--相信我,我会用整颗心来照顾您!”
老人颔首微笑,把住宅以1万英镑的价钱卖给了他.
--完成梦想,不一定非得要冷酷地厮杀和欺诈,有时,只要你拥有一颗爱人之心就可以了.
22.给予
有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐.老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠说可以.但是大家后来都看得出来,他的心已不在工作上,他用的是软料,出的是粗活.房子建好的时候,老板把大门的钥匙递给他.
“这是你的房子,”他说,“我送给你的礼物.”
他震惊得目瞪口呆,羞愧得无地自容.如果他早知道是在给自己建房子,他怎么会这样呢?现在他得住在一幢粗制滥造的房子里!我们又何尝不是这样.我 们漫不经心地“建造”自己的生活,不是积极行动,而是消极应付,凡事不肯精益求精,在关键时刻不能尽最大努力.等我们惊觉自己的处境,早已深困在自己建造 的“房子”里了.把你当成那个木匠吧,想想你的房子,每天你敲进去一颗钉,加上去一块板,或者竖起一面墙,用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的 创造,不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得优美、高贵,墙上的铭牌上写着:“生活是自己创造的.”
23.提醒自我
有个老太太坐在马路边望着不远处的一堵高墙,总觉得它马上就会倒塌,见有人向媾走过去,她就善意地提醒道:“那堵墙要倒了,远着点走吧.”被提醒 的人不解地看着她大模大样地顺着墙根走过去了--那堵墙没有倒.老太太很生气:“怎么不听我的话呢?!”又有人走来,老太太又予以劝告.三天过去了,许多 人在墙边走过去,并没有遇上危险.第四天,老太太感到有些奇怪,又有些失望,不由自主便走到墙根下仔细观看,然而就在此时,墙缍倒了,老太太被掩埋在灰尘 砖石中,气绝身亡.
--提醒别人时往往很容易,很清醒,但能做到时刻清醒地提醒自己却很难.所以说,许多危险来源于自身,老太太的悲哀便因此而生
24.窗
有个太太多年来不断抱怨对面的太太很懒惰,“那个女人的衣服永远洗不干净,看,她晾在外院子里的衣服,总是有斑点,我真的不知道,她怎么连洗衣服都洗成那个样子.”
直到有一天,有个明察秋毫的朋友到她家,才发现不是对面的太太衣服洗不干净.细心的朋友拿了一块抹布,把这个太太的窗户上的灰渍抹掉,说:“看,这不就干净了吗?” 原来,是自己家的窗户脏了.
25.留个缺口给别人
一位著名企业家在作报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?”
企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口.他反问道:“这是什么?”“零”.“圈”/“未完成的事业”/“成功”,台下的听众七嘴八舌地答道.
他对这些回答未置可否:“其实,这只是一个未画完整的句号.你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它.”
--留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强.实际上,这是一种管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满.给猴子一棵树,让它不停地攀登;给老虎一座山,让它自由纵横.也许,这就是企业管理用人的最高境界.
26.马
马,本来自由自在的在山间撒野,渴了喝点山泉,累了就睡在地上晒太阳,无忧无虑.可是自从有了伯乐,马的命运就改变了,给它的头戴上笼辔,在它的 背上置放鞍具,栓着它,马的死亡率已经是十之二三了,然后再逼着它运输东西,强迫它日行千里,在它的脚上钉上铁掌,马的死亡率就过半了.马本来就是毫无规 矩毫无用处的动物,让它吸取日月之精化,天地之灵气,无用无为,还得以享尽天年,教化它,让它懂得礼法,反而害了它的生命.
--人何尝不是如此呢?在规矩的约束下我们是否也丧失了本我,成天遵循别人制定的礼义,逼迫自己去做不愿意做的事情,有限的生命还剩下多少呢?
27.所长无用
有个鲁国人擅长编草鞋,他妻子擅长织白绢.他想迁到越国去.友人对他说:“你到越国去,一定会贫穷的.”“为什么?”“草鞋,是用来穿着走路的, 但越国人习惯于赤足走路;白绢,是用来做帽子的,但越国人习惯于披头散发.凭着你的长处,到用不到你的地方去,这样,要使自己不贫穷,难道可能吗?”
--这个故事告诉人们:一个人要发挥其专长,就必须适合社会环境需要.如果脱离社会环境的需要,其专长也就失去了价值.因此,我们要根据社会得需要,决定自己的行动,更好去发挥自己的专长.
28.佛塔上的老鼠
一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家.佛塔里的生活实在是幸福极了,它既可以在各层之间随意穿越,又可以享受到丰富的供品.它甚至还享有别人所无 法想象的特权,那些不为人知的秘笈,它可以随意咀嚼;人们不敢正视的佛像,它可以自由休闲,兴起之时,甚至还可以在佛像头上留些排泄物.
每当善男信女们烧香叩头的时候,这只老鼠总是看着那令人陶醉的烟气,慢慢升起,它猛抽着鼻子,心中暗笑:“可笑的人类,膝盖竟然这样柔软,说 跪就跪下了!”有一天,一只饿极了的野猫闯了进来,它一把将老鼠抓住.“你不能吃我!你应该向我跪拜!我代表着佛!”这位高贵的俘虏抗议道.“人们向你跪 拜,只是因为你所占的位置,不是因为你!”野猫讥讽道,然后,它像掰开一个汉堡包那样把老鼠掰成了两半.
29.机会
A在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了! A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个 招呼. 他们的同事C更进一步.他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场白,在算好的时间去乘坐 电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位.
--愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会.机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已.
30.疯子和呆子
一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态.一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界. 想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了.“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上.事情严重了.下车胎的人居然将螺丝也都 下掉.没有螺丝有备胎也上不去啊!教授一筹莫展.在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲.他发现了困境中的教授,停下 来问发生了什么事. 教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他. 疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去.教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个 办法的?”疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!”其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人 难以理解.许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢.
--做人呆呆,处事聪明,在国尤其不失为一种上佳做人姿态.
31.跳槽
A对B说:“我要离开这个公司.我恨这个公司!” B建议道:“我举双手赞成你报复! 破公司一定要给它点颜色看看.不过你现在离开,还不是最好的时机.”
A问:?
B说:“如果你现在走,公司的损失并不大.你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动.”
A觉得B说的非常在理.于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户.
再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!
A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了.
--一个人的工作,永远只是为自己的简历.只有付出大于得到, 让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润.

一:去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。
但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。

弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以
依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火
断绝。 ...

全部展开

一:去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。
但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。

弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以
依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火
断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方
客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,
庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如
何运用。
二 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。
该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。
这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?
店主说:不。
这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?
店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就
能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能
做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
三 A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!!
A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。
他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。
愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。
四 一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。
想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。
事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊!
教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。
教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。
疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。
教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?”
疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!”
其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。
做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。
五 有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。
有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。
他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?
不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。
博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。
正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。
怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!
过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,
到了一个江湖高手集中的地方?
博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?
博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。
只听咚的一声,博士生栽到了水里。
两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?”
两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位
置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?”
学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该
是学习型的团队。
六 A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”
B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”
A问:???
B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这 些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”
A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。
再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!
A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。
其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到, 让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。
七 曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?
皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?
最后,有一位退位的老大臣说他有办法。
皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。
这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。
八 有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。
有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”
“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”
“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”
人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。
九 陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。
国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。
早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!”
陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?”
于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!”
如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR! ”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!”
但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。
陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。
又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR! ”
与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!”
这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。
十 有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。
好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。
大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。
大官思考良久,良久。。。。
有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。
十一 有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。
美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。
法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。
而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。
三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。
接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。
最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”
这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。
十二 两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!”
A说:“我只要跑得比你快就好了。”
二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋?
十三 父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!”
有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。
到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!”
牛应声而动。
牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。
十四 五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。
爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。
汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?”
爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。”
汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。
这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。
责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。
十五 有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。
这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?”
秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?”
秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?”
秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。
积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。
十六 在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?”
骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。”
小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!”
骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。”
小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?”
骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。”
小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?”
天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。
十七 有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。
一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。
后来他们开始推选出一个道高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。
然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。
最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。
同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。
十八 我想跟什么样的人合作
曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。
陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。
成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。
只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点:
一。不甘心。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路.
二.学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。
三。行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。
四。要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。
五。有强烈的沟通意识。沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。
六。诚恳大方。每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。
七。有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!”
记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!”
儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!”
记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?”
儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。
所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的。

收起

鸡毛蒜皮
大哲学家柏拉图有一次就一件小事毫不留情地训斥一个小男孩,因为这小孩总在玩一个很愚蠢的游戏。
小男孩不服气:“你为一点鸡毛蒜皮的事而谴责我。”
“但是,你经常这样做就不是鸡毛蒜皮的小事了。”柏拉图回答说,“你会养成一个终生受害的坏习惯。”
在《上帝的笑》《心理的锁》里找...

全部展开

鸡毛蒜皮
大哲学家柏拉图有一次就一件小事毫不留情地训斥一个小男孩,因为这小孩总在玩一个很愚蠢的游戏。
小男孩不服气:“你为一点鸡毛蒜皮的事而谴责我。”
“但是,你经常这样做就不是鸡毛蒜皮的小事了。”柏拉图回答说,“你会养成一个终生受害的坏习惯。”
在《上帝的笑》《心理的锁》里找

收起