什么是现代酒店意识

什么是现代酒店意识
什么是现代酒店意识

什么是现代酒店意识
现代酒店意识包括九个方面的内容：服务意识、营销意识、成本意识、设备维护和保养意识、安全消防意识、爱岗敬业意识、卫生防疫意识、培训与督导意识、沟通与协调意识. 现代酒店意识无论对一线员工,还是二线员工都提出了较高的要求.在酒店的日常运作中,因为员工不经意的失误给酒店造成重大损失的例子是很多的.原因很简单,绝大多数员工缺乏甚至是最基本的酒店意识.“客人是上帝”,“客人永远是对的”之类的话是从上司那里听来的,但怎样落实到具体的对客服务过程中,却不甚了了,也没有接受过这方面的专门培训.管理层以为只需要制定操作规范,然后督促员工按规范操作,违反规范就罚款,这样足矣.其实不然.因为按规范操作是不能与客人满意与否划上等号的,员工必须按规范行事,但客人却不会按酒店事先制定好的规范来消费的,更不会因为你照章办事而感到满意.酒店管理层要花大力气培训员工的酒店意识,全面理解规范上的内容,根据不同的情况有针对性地为客人提供优质的服务.在管理方式上切忌粗暴简单,慎开罚单,惩罚只是手段,不是目的.只有靠惩罚才能管理的酒店绝不是一间好酒店.对任何员工的管理都应从培训入手,学习酒店的规章制度和岗位技能,理解和掌握酒店的客观规律.在日常工作中,管理层可以通过观察、沟通和督导来了解员工的服务水平和服务态度,帮助他们自觉遵守各项制度,对明知故犯者严格按《员工手册》或有关条例处罚. 二、酒店服务意识 酒店服务意识是现代酒店意识的重要组成部分,服务是酒店的主要产品,服务质量是酒店的生命.现代酒店服务意识不是一般意义上的服务意识,它是对传统服务意识基本概念的全面升华和外延的全面拓展.它要求管理层和员工深刻认识到,酒店向客人提供的决不仅仅是一个房间,一桌酒席,而是一套完全按照现代宾客的起居、饮食、娱乐、商务等方面的习惯精心设计的服务.现代酒店是集客房、餐饮、娱乐、购物、办公、交通于一体的综合性服务设施,其服务是多元化、综合化的.酒店服务从需求发现到项目设计、实施过程以及信息反馈,都围绕着顾客这个中心,每个环节既各有侧重,又环环相扣,贯穿其中的一条主线就是酒店服务意识.要完成对客服务,必须对服务的全部过程中每一个细节进行周密的部署,以期收到良好的效果.现代酒店服务意识的目的就是通过认识酒店服务的特点,发挥服务者的主观能动性,使酒店的服务设施得到最大程度的利用. 三、服务意识的主要内容 现代酒店的服务意识包括主动服务意识、标准化服务意识、个性服务意识和感情服务意识四个方面,以下将分四章分别详细阐述. 主动服务意识 第一节 主动服务的含义 主动服务是根据客人的需求心理,采取有针对性的、积极的、超前的、有预见性的服务.员工应该具有强烈的换位意识,不时地站在宾客的位置上,想宾客所想,牢记“客人永远是对的”,自觉淡化自我和自尊,强化服务的服从意识,时时处处为宾客提供尽善尽美的服务. 主动服务是酒店一切服务的基础,是满足客人消费心理的首要条件.酒店的销售价格中包含了客房、菜品等实物性产品,还包括了与这些产品相配套的服务,客人只有在优美、恬静、舒适、安全的起居环境中,享受到了热情、主动、周到、细致、温馨的优质服务,才会得出货真价实的感觉.试想你带着你的朋友到达餐厅后没有人引位,好容易在喧闹的大厅中找到一个位坐下来,没有服务员上来打招呼,仿佛他们都特别忙碌,看不到你的手势,也听不到你的招呼,好像你们并不存在似的.在你们绝望之时,最后终于等来了一位服务员.现在可以点菜了,你当然想先问一问菜品的特点,有没有什么特色菜之类,或者今天是否有特价菜等等,但这位服务员对菜谱上的菜肴不甚了了,只会说这个菜很好吃,那个菜很不错.如果你要问到底哪一个最好,他或她会告诉价格最贵的那一个.这反倒让你讨个没趣,点“最好”的菜吧,感觉价格又太贵了;不点“最贵”的吧,又觉得在朋友面前丢了面子,心里面真是恨死了这位不会讲话的服务员.幸好朋友看出了你的难处,说随便点几个菜就可以了.于是你凭感觉从菜谱上胡乱挑了一些菜,服务员忙拿出笔记下,然后告诉你“请稍等一会儿”,总算听到一句有礼貌的话.接着你们开始漫长的“等菜”,也许是客人太多的缘故,厨师们忙不过来,只有先喝茶吧,你自我安慰着.也不知道等了多久,反正茶已经快喝饱了肚皮,你的菜上来了.上菜的速度不算太慢,但只是一盘菜吃完,下盘菜才端上来.这叫宴席吗?简直就像叫化子乞讨,你开始骂了.好容易吃完了,你会觉得好吃吗?当然不,哪怕是山珍海味.结账的时候,收银员又把帐算多了,有一样菜后来取消了,但服务员忘记把它从账单上划掉,经过反复核对才让你少付一笔冤枉钱,不过你多等了半个小时.临走的时候,你再看了一眼账单,忍不住大骂起来,因为你发现居然还加收了15%的服务费.该死的酒店!这么差的服务,还有脸收这么多的服务费,给我一笔精神损失费还差不多.以后再也不到这家鬼酒店来了! 主动服务是宾客旅游和商务活动的需要.宾客远离家乡,心理上处于孤独无助的状态,渴望得到热情、主动、周到的照顾.客人来到酒店,行李员在引送客人进房时,主动地将酒店的服务项目和客房内的设施一一向客人作详细的介绍,帮助客人解决由于陌生带来的困难,就会使客人有宾至如归之感. 第二节 主动服务的基本内容 主动服务包含了四个方面的内容,也可以说是四个基本的技巧. 主动服务的技巧之一：在客人尚未表明需要之前抢先提供服务.如在营业时间来到餐厅的客人多半是来就餐的,这时候迎宾员就应主动上前接待,询问是否前来用餐?一共有几位?是否已预定?是到大厅,还是包房?然后引领客人到餐厅用餐,并通知其他的服务员准备下一步的接待.行李员见到客人手提行李,应主动前去询问是否需要帮忙? 必须注意的一点是,这类服务仅限于简单明了的服务,如一般的接待性服务之类,并且服务的过程要自然,没有强加于人的意思.否则会让客人觉得过分殷勤而手足无措,或者觉得有故意讨要小费之嫌.因此,必须把握一个“度”.一个比较有效的办法是主动征询客人的意见.假如你是总台的接待员,见到客人向你走来时,应先放下手头的工作,目光迎向客人,作好接待的准备.当客人来到总台前,你应抢先询问：“先生/小姐,您是要住店吗?”“请问您预定了吗?”“如果没有预定的话,请让我给您介绍一下.我们酒店有标准间和套房,标准间的价格是×××元,套房的价格是×××元,另外还有××%的服务费.请问您想住哪一种呢?”这样,通过主动的介绍和问询,既了解客人的真正需求,又帮助他或她找到了自己的消费目标,从而使客人和酒店在消费上达成共识. 现在再来看一看刚才你在餐厅的经历,如果餐厅服务员具备主动服务的意识,那么这段经历可能会完全是另外一回事. 主动服务的技巧之二：服务员应善于利用目光捕捉对宾客服务和促销的时机,当服务员的目光与宾客的目光相交时,服务员应主动打招呼.如餐厅里正在进餐的宾客忽然若有所思地把目光投向值台的服务员时,服务员应不失时机地趋前询问宾客有何吩咐,客人也许要增加菜肴酒水,或有其它要求.通过目光,服务员在宾客开口之前主动服务,会赢得宾客心理上的满足,感受到贵宾的尊荣. 主动服务的技巧之三：用恰当的语言探求宾客的潜在需求.语言是人与人之间思想交流的重要工具,酒店宾客的消费需求有的显而易见,如客人提着行李到前台就是要办理入住手续,客人在用餐时间到餐厅多半是来用餐的;有的则不明显,如客人到前台时并未拿定主意住哪一类房间,但又不愿说出来,一般会选择标准间.这里面包含了一个看不见营销的良机.前台接待员适时向客人介绍酒店房间的类型,最好突出价格较高的豪华标准间或豪华套房的优越性,供客人参考,引导客人选择价格较高的房间. 主动服务的技巧之四：熟悉宾客的消费心理模式,进而预测他们的需求.客人不是在真空里做出购买决定的,他们�