读者上有篇文章,写李开复的,说和奥巴马同学,上课睡觉,谁能告诉我是第几期或有这篇文章全文的我想做个演讲,是关于这件事的,有什么好地主题,或者好滴材料

读者上有篇文章,写李开复的,说和奥巴马同学,上课睡觉,谁能告诉我是第几期或有这篇文章全文的我想做个演讲,是关于这件事的,有什么好地主题,或者好滴材料
读者上有篇文章,写李开复的,说和奥巴马同学,上课睡觉,谁能告诉我是第几期或有这篇文章全文的
我想做个演讲,是关于这件事的,有什么好地主题,或者好滴材料

读者上有篇文章,写李开复的,说和奥巴马同学,上课睡觉,谁能告诉我是第几期或有这篇文章全文的我想做个演讲,是关于这件事的,有什么好地主题,或者好滴材料
2010-11期,《两个上课打瞌睡的男孩》,作者：卞毓方
　　并不很久的以前,也就在1979年到1980年间,在哥伦比亚大学——哥伦比亚大学在纽约,纽约被视为西方世界的中心——两个政治科学系大一的新生,在课堂上总是没精打采.一个是来自夏威夷的黑人,惯于占据教室右后方的角落,戴一顶足以遮住脸部的阔帽,常常哈欠连天,伏案寻梦；另一个是来自台湾的华裔,喜欢窝在教室左后方的一隅,听得无趣,也索性呼呼大睡.
　　镜头拉近.台湾来的男孩叫李开复,此君并非厌学,而是对政治科学越来越不感兴趣.蹉跎到大二下学期,他终于决定快刀斩乱麻——转系,改学自己感兴趣的计算机.
　　兴趣是什么?美式的教育认为,兴趣就意味着天赋.李开复在计算机系如鱼得水,左右逢源,两年后毕业,成绩居全系之首.
　　这样的学生用不着按部就班.在教授的推荐下,李开复进入在计算机领域独领风骚的卡内基·梅隆大学,直接攻读博士.计算机学院的院长找他谈话,劈头就问：“读博士的目的是什么?”“这很简单,”李开复说,“就是在某一领域做出重大成果.”“不光是这样,”院长告诉他,“读博士,是挑一个狭窄而又重要的领域做深入研究,毕业的时候交出一篇世界一流的论文,成为这个领域首屈一指的专家.
　　任何人提起这门学问,都会想到你的名字.”
　　要做就做到最好!李开复的血流开始加速,从动脉到静脉注满活力.院长看在眼里,又问：“你弄懂了吗?”李开复大声答：“懂了,我从大学带走的将是一篇改变世界的、顶尖的博士论文.”院长予以纠正,说：“你从这儿带走的最有价值的东西,不是一篇论文,而是你分析、思考的能力,研究、发现真理的经验,以及科学家的胸怀.这样,当你有一天改变研究方向,依然可以在任何一个新的领域出类
　　拔萃.”
　　李开复选定语音识别为攻读方向,这是导师研究的课题,美国国防部已经立项,经费也已经到位,技术途径确定为专家系统.经过一年“热恋”,他发现专家系统其冷如冰,远不如统计学有情有义.李开复决心“移情别恋”.他担心导师发怒,谁知得到的回答竟是：“开复,你对专家系统和统计的观点,我是不赞同的,但我可以支持你用统计的方法去做,因为我相信科学没有绝对的对错,我们都是平等
　　的.而且,我更相信一个富有激情的人可以找到更好的解决方案.”
　　这事搁在台湾,绝对不可想象.李开复从导师的大度悟到科学的真谛,他全力以赴,放手一搏.3年过去了,李开复的研究成果及博士论文,引发了那年语音世界最大的冲击波.26岁的李开复功成名就,成为卡内基·梅隆大学最年轻的副教授.天之骄子,有尊严,有地位,有课题,有经费,出任大公司顾问,飞赴各地讲学,包括去他的祖籍之邦、魂之所系的祖国大陆.
　　人心难测,科学家的心更难测.1990年,苹果公司的一个邀请电话让李开复开始审视自己.电话那头说：“开复,你是想一辈子写一堆像废纸一样的学术论文,还是想真正地改变世界?”
　　“让世界因你而不同.”这是李开复埋在心底多年的梦想,如今,被苹果公司的召唤“刺啦”一下点燃了.李开复旋即做出回应,走出象牙塔,加盟“改变世界”的大军.
　　在苹果公司,李开复感受到了从纸上谈兵转入实战的无穷乐趣.在市场的硝烟炮火中,他的想象力和爆发力发挥到了极致,职位也相应得到大幅度提升,1995年,33岁的李开复出任苹果公司的副总裁.
　　但是他仍然不满足,依然要跳槽,因为硅谷的另一家公司SGI发出了更有诱惑力的邀请.对方说：“我们现在正在扩张和改组整个公司,公司有很多新的计划,我们的项目有互动电视、3D动画和网络服务器.你过来看看吧,我们目前想收购一些公司,你可以告诉我们,你想做什么,然后我们根据你的兴趣对公司进行改组.”
　　不是他们缺什么人才,让你去填补,而是诚恳地询问你需要什么平台,以便为你量身搭建.这样的机遇,李开复岂能错过!双方一拍即合,1996年7月,李开复跳槽去了SGI.
　　SGI让李开复“自己设计自己”,怎奈它是一家硬件公司,开复的长处却在软件开发,这就等于在篮球场上跑马,任是赤兔、骅骝,也撒不开四蹄.日复一日,李开复萌生去意.对于下一个选择,他立下两条标准：一是做软件,二是去中国.
　　机会来了.其实机会无处不在,就看你有没有做好准备.彼时,比尔·盖茨创立的微软王国要把触角伸向中国,李开复成为它的不二人选.时间：1998年金秋；职务：微软中国研究院院长.
　　李开复在中国市场的开拓,值得写部书来描述,那是一种完全不同的创新理念、绝对领先的科学技术在神州大地生根发芽.微软只是启用了一个人,就开拓了中国市场；李开复只是“追随我心”,就一跃成为微软王国的副总裁.
　　在你我想来,这该是李开复的最后一站.在微软占据高位,与比尔·盖茨亲密共事,坐拥财富和风光,“花迎喜气皆知笑,鸟识欢心亦解歌”.人生至此,夫复何求?
　　李开复不这么想,他后来回忆：“从1998年到2005年,我在微软公司服务了整整7年.其中两年在北京,5年在总部.不得不说,在总部工作的最后一段日子,我倍感煎熬,与很多人有相似的感受.在一个庞大的体系里,我的声音已经无法发出.对于产品的研发方向与想法,总部鲜有人倾听.我如同一部庞大机器上的零件,在中规中矩、没有任何发挥空间的环境下运行着.这是一个随时随地都可以被替换
　　的光鲜零件.那种价值的缺失感以及精神上的落寞占据了我的内心.”
　　微软既然已无成长空间,那就走吧!到哪儿去?他相中了Google.但是微软不干了.自家园里栽培的大树,岂容别人移去遮阳!为了留住李开复,他们提出种种优厚待遇.挽留无效,则不惜提起诉讼,和李开复、Google对簿公堂.2005年7月至9月,李开复经历了人生前所未有的危机：同事翻脸无情,朋友落井下石,谣言恶毒中伤,官司打得昏天黑地.如果官司再往下打,胜利者、失败者都将伤筋动骨.
　　两个月后,微软撤诉,李开复胜出.筋已伤,骨犹全,经历了这番情感世界的浩劫,他的心智更为成熟,步履更为矫健.2005年底,李开复再度来到北京创业.
　　当李开复接管面临挑战的韩国团队和迅速成长的东南亚市场时,他清醒地意识到,管理更多的人马,不是自己的所爱,他渴望从无到有的创新,而不是经营一个巨无霸.于是,在2009年9月,李开复又一次选择潇洒地离去.
　　向总部递交辞呈之际,Google高管艾伦·尤斯塔斯试图用更优厚的条件予以挽留.李开复真诚地说：“谢谢你,但我不是来要求更高的职位和更高的薪水.我已经下定了决心.我的人生还有一个缺憾没有实现,现在得去弥补.我可能创办一家‘创新工场’,和中国青年一起创造新的技术奇迹.我想做一个掌控全局的工作,我已经到了人生这个阶段,再不去做,恐怕来不及了.”
　　如今,李开复正在按照他本人的意愿,在神州大地进行“创新工场”试验.他会成功吗?我想这是毫无疑问的,也是次要又次要的,那么,最主要的一点是什么呢?诚如他自己所言：“人生在世时间非常短,如果你总是不敢做想做的事情,那么一生过去了,你留下来的只有悔恨,只有懊恼.”“我步入丛林,因为我希望生活得有意义,我希望活得深刻,并汲取生命中所有的精华,然后从中学习,以免让
　　我在生命终结时,才发现自己从来没有活过.”
　　李开复的速写到此为止,回头再说哥伦比亚大学课堂上另一个爱打瞌睡的同学,就是那个喜欢戴一顶大帽子的黑人,此君后来的成就比李开复更显赫.他是谁?说出来可能让你意外,他就是现任的美国总统奥巴马.
　　奥巴马当年为什么爱躲在教室的角落睡觉?事必有因,本文不做探讨.笔者倒因此想起老祖宗的一个典故：两千多年前,宰予白天睡觉,他的老师孔子看到了,责骂说：“朽木不可雕也,粪土之墙不可圬也.于予与何诛!”翻译成白话,就是“该死该死”,简直要把宰予生吞下肚.所幸美国老师搬用的不是孔子的公式,他们没有把昼寝者从课堂拎出去,或者开除学籍——于是乎,才有了今日的李开复,才有了今日的奥巴马.