求作文 失败

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你好!
成功是失败之母,我们要学会转身
一个探险家出发去北极,最后却到了南极.当别人问他为什么时,他说：“我带的是指南针,找不到北极.”问者说：“怎么可能呢?南极的对面不就是北极吗?转过身就可以了.”
这个故事常被人用来说明一个道理：在生活中,我们一次次被撞得晕头转向,头破血流,就像去北极的探险家被指南针的针尖牵住了鼻子.而实际上,我们只要转过身去,便会柳暗花明.这就是常言道的“失败是成功之母”.但我觉得,用这个故事说明“成功是失败之母”的道理更合适.生活中常能看到：一个人成功后就鲜有成功；或一个渴望成功的人克隆别人的成功,往往以失败告终.原因之一,便是曾有的成功不让他们“转身”.探险家为什么如此迷信指南针,就因为过去太多的人靠指南针获得过成功,过去的成功往往被视为将来成功的方向.殊不知,环境变了、时间变了、挑战变了,待实现的成功的方向也就变了.惯性使他们坚持与过去的成功相同的方向,并坚信那是正确的方向.哪怕一次次撞得晕头转向、头破血流后也不会有转身的意识,不可避免地要重蹈那位探险家的覆辙.
为什么会失败?就因为人们不转身；为什么不转身?就因为人们坚信自己面对着成功的方向；为什么如此迷信?就因为这个方向曾使人成功.所以,成功也是失败之母.
成功是失败之母
水无常形.水流每一次冲破艰难险阻获得成功,都没有可以复制的所谓成功经验,因为每次遭遇的阻碍都不会与前次完全相同.这就决定了水从不把一时一事的成功看作常态的经验,所以才能无往而不胜.正所谓知变则胜,守常必败.
孙子兵法说得好：兵无常势,
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水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神.
和田一夫告诫说,当一个公司到达最顶峰的时候,也是最危险的时候.
哈佛商学院的工商管理教授克莱顿·克里斯坦森在研究中发现,许多曾经被人们崇拜并效仿的优秀企业,最终却在市场和技术发生突破性变化时,丧失了行业的领先地位.而导致这些领先企业衰败的经营决策,却都是在这些企业被普遍视为世界上最好的企业时做出的.
十届全国人大四次会议闭幕后,温家宝总理在记者招待会上说：形势稍好,尤需兢慎.思所以危则安,思所以乱则治,思所以亡则存.
管理国家如此,管理公司亦是如此.
日本八佰伴创始人和田一夫告诫说,当一个公司到达最顶峰的时候,也是最危险的时候.这时,从管理层到普通员工都会有种自豪感,从而缺乏危机感,大家不会再像从前一样努力发现问题并解决问题,长此以往必然危机四伏.所以,粉饰太平的做法万万要不得,成功其实就是最大的危机.
解放初期,有一次毛泽东和周谷城谈话,很有意味.
毛泽东说：“失败是成功之母.”
周谷城回答：“成功也是失败之母.”
毛泽东思索了一下,说：“你说得好.”
许多大智慧者都有这样的认识.SAYBOT公司CEO潘鹏凯博士曾谈起他第一次见到数字化大师尼古拉斯·尼葛洛庞帝（Nicholas Negroponte）的一段对话.潘说,那次见面是在一个鸡尾酒会上,因为初来乍到,没什么问题敢问,趁着一隙空闲的时候,就跑上去跟他说：“庞帝教授,你非常成功.” 潘鹏凯这句话还没讲完,庞帝就把潘的话弹回来,说,成功不是一个好的词语,成功是失败之母.潘鹏凯当时就傻掉了,本来是想拍拍马屁,套个近乎.庞帝后来给了潘解释：你一旦觉得自己成功,你就开始懒惰了,骄傲了,自以为是了,马上自我为中心膨胀起来了,然后接下来就是失败.他说成功不是一个好的词语,成就还可以,achievement.有成就是不错的,做了一些事情对大家有帮助有益处.潘鹏凯说：“我现在对我的同学朋友讲,很少用成功,而用成就、成绩,千万不要觉得自己成功.”
上市公司东方通信曾一度是国内最大的移动通信上市企业,拥有超过百亿元的销售规模和35.65亿元的净资产,并连续6年进入中国500家最大工业企业之列,位列2000年度中国上市公司50强的第18位.从1990年起,东方通信就与技术领先的摩托罗拉公司密切合作,建立了中国第一条世界级技术水平的手机生产流水线.随后,在中国GSM移动通信飞速发展的时期,东方通信又与摩托罗拉结成战略合作伙伴,创造了“国有资产增值150倍,产业规模增长300倍”的“东信神话”.
巨大的成功使业界瞩目,也使东方通信的管理层形成既定的经验模式,满足于公司作为“摩托罗拉加工车间”的角色,毕竟,背靠摩托罗拉这棵大树,收入实在是太可观了.所以,公司管理层没有任何危机感,并未根据市场变化随时调整自己的方向和策略,更没有去增强自己的核心竞争力,而是在技术上和销售上过分依赖摩托罗拉和普天集团.这种成功带来的惰性,使得通信市场哪怕出现一点风吹草动,东方通信面临的打击都可能是致命的.
果然,进入2001年,国内移动通信市场逐渐饱和,迫使电信运营商大幅削减资本支出,致使通信设备行业陷入困境.摩托罗拉为了保证自己工厂的订单和生产能力,逐步冻结了与东方通信的战略伙伴关系.没有摩托罗拉这棵大树来为自己遮荫,东方通信不仅失去了订单,还失去了技术升级的能力.2001年当年,公司的毛利润增长率从20％跌至10％；2002年,公司利润负增长8％；到了2003年上半年,公司就出现了巨额亏损,达6.4亿元.
东方通信从成功到失败,正应了那句老话,所谓“成也萧何,败也萧何”.
这时,我们就能够理解张瑞敏所说的那句话了：每天我都如临深渊,如履薄冰.因为只有抱有战战兢兢的谨慎心态,不断努力适应外界和内部的变化,才能塑造出“百年老店”和世界级的企业.
成功是失败之母
仲永在一鸣惊人之后毫无争议地成为妇孺皆知的反面典型.
李自成的屁股在龙椅上还没有坐热,便迅速溃败,最后死于通山县九宫山下反动地方武装的无名鼠辈之手,遗恨千古.
而李隆基在这二位之前,把中国最伟大的唐朝发展到鼎盛之后,又弄出了热热闹闹的安史之乱……
还有当代的某些过早成名而后销声匿迹的少年写作者,科学领域的神童,影视圈里的童星……
没有绝对的成功,也没有永远的成功.而生命很漫长.
暂时的鲜花、掌声,带给你的只是暂时的肯定.暂时的喜悦之后应该是另一个阶段的开始,否则就是昙花一现.
很多人在喜悦中飘飘然,被成功淹没.
……就这样,成功变成了失败的妈妈（尽管我们并不知道成功的爸爸是谁）.
要清醒.
把每一次成功都变成起点,千万不要被它冲废了大脑.这样我们才能步步为营.成功到底!
成功[也]是失败之母
作为拥有上下五千年悠久历史的文明古国,中国经历了多少岁月的洗礼和年代的更替!从中提炼出了大量的名言古训.“失败是成功之母”便是大家公认的耳熟能详的“真理”.但此言似乎尚不全面.正如解放初期,毛泽东与周谷城先生谈话时[,]周先生提出了“成功[也]是失败之母”的概念,毛泽东深为赞许.（引）此言是对原有说法的极好补充,令人击节叫好,可谓“醒[醍]醐灌顶”!
（紧承上文）（析）的确,“失败是成功之母”,败者可以从失败中汲取教训,审视自己还有哪些不足并加以克服,以更高昂的斗志再次拼搏,从而摘取成功的花环.同时,此话也是对败者最好的心灵慰藉,使其面对失败不气馁,永不言弃.（以上略写）但是成功后就可以高枕无忧了吗?（设问）答案显然是否定的,[.]古往今来[古今]中外的事例不胜枚举,择其几点足以说明成功之后惨败的状况：（联）（例证）李自成革命成功后管理疲弱,居功自傲,不能有效巩固战果,革命功臣又[因]骄横放纵最后惨败收场；毛泽东带领人民推翻三座大山,建立新中国后思想走入误区,使好景不长便走入“史无前例”的年代；美裔华人电脑巨子王安在事业成功后盲目乐观,错误决策而把江山拱手让出；巨人集团在信息业获胜后大兴土木盲目扩张而黯然收场……
（层进）（深）究其原因,不难发现共性都是成功后输给[了]自己,最终导致胜果尽失,印证了“成功是[也]失败之母”.能够成功当然源于能力及努力,但成功只代表一个阶段的结束,并不能代表永远成功.（圆周上没有终点）很多成功者都面临着鲜花、掌声、财富、名望、称赞的包围,极易忘乎所已[以],沾沾自喜,头脑发热而做出错误决策.
成功确实令人喜悦,但短暂的喜悦和庆功后应保持头脑清醒,保持平和的心态,全面平静,仔细地分析成功的原因,还有哪些应注意克服的缺点.毕竟,当今是一个竞争极为激烈的时代,充满了机遇和挑战,每个人都可能成功和失败.如果不能妥善处理成功后的心态,工作方法奋斗精神,[病句]那么失败的萌芽便已[会]在不知不觉中萌生,[.]更为甚者,成功后可能伴随着程度更重的大[更大的]失败,所谓“创业难,守业更难”便是这个道理.
当然,正如“失败是成功之母”并不代表失败后一定能成功一样,“成功[也]是失败之母”也不代表成功后必然失败,关键看成功后如何看待自己的成功,如何做?[.]（辩证说理）“居安思危”是不可忽视的人生准则.
让我们在人生的道路上秉持“成功是失败之母”和“失败[也]是成功之母”的两条秘决[诀],更好地去处理失败与成功的关系吧!
以上的几篇希望对你有所帮助!
祝你好运!